Altersstrukturanalysen
Zahlen – Daten – Fakten, um Handeln zu können, wenn es noch möglich ist.
Große Unternehmen, die in der Vergangenheit „schubweise“ Personal akquiriert haben, um neue Marktchancen zu erschließen, haben vielleicht unbeabsichtigt in ihren Schlüsselbereichen „Altersmaxima“ erzeugt, die durch die Jahrzehnte gewandert sind, um ebenso „schubweise“ das Unternehmen in naher Zukunft zu verlassen. Wenn dann kein Nachwuchs bereit steht …
Unsere Demographieberatung ermittelt über Altersstrukturanalysen die notwendigen Fakten und Zahlen, um Alter(n) in der Belegschaft unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten überhaupt steuern zu können. Wir simulieren über eine Zeitspanne von einer Dekade die realitätsnahe Entwicklung der Belegschaft Ihres Unternehmens – in jeder Betriebsstätte und für jeden Bereich. Dabei berücksichtigen wir die gesetzlichen Möglichkeiten, um sozialverträgliche Optimierungsvorschläge zu erarbeiten und zeigen Ihnen notwendige Umbaumaßnahmen auf, falls Sie bereits zu hohe Risikobereiche in Ihrem Unternehmen haben.
Dabei zeigt Ihnen jede Simulation auch die entsprechende Entwicklung Ihrer Personalkosten und Sie sehen die direkten Zusammenhänge zwischen Risiken und Kosten.
